ミドル・シニア世代キャリア研修・カウンセリング

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１　「知識・体験の置き換え能力」が定年後サラリーマンの地域活躍を左右する？
２　「無料オンラインセミナー」のご案内　2/10
３　「産業ジェロントロジー」とは何か
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１　「知識・体験の置き換え能力」が定年後サラリーマンの地域活躍を左右する？

短大を卒業後、民間企業に就職した私は、あることに気が付きました。
 「定年退職後の先輩方は、なぜ企業で磨いた能力を、地域社会で発揮できないのだろうか？」
 「ワシ族」「濡れ落ち葉」という揶揄まで生まれた1988年頃の話です。 
この課題を解くため、働きながら大学院に進みました。当時は珍しい社会人。
その中で、ある結果を見出しました。

「企業で求められているコミュニケーション能力と、地域で求められているコミュニケーション能力には、大きな違いがある。」
「地域社会で自分を活用している人は、企業で培った能力を、地域版に置き換える事ができた人。」 

私は、自らが、企業の中で培った経験を、地域社会版に置き換える能力を「知識・体験の置き換え能力」と名付けました。
そして、教育プログラムを創りました。
この能力を伸ばすチャンスは、企業の中にはないからです。
卒業までに、能力測定という「定量的評価」にするまでには、至りませんでした。
当時はとても残念でした。
しかし、先日あることに気がつきました。

AI時代の今、あらゆるものを数値化し、明確にすることが評価される風潮…。
しかし、人が地域で関わり合うときには、「なんとなく」「いい感じ」といった曖昧さが、むしろ関係を円滑にすることがあります。

数値では測れない“人の温度”のような、「定性的」な評価こそが、地域社会においては大きな力になるのではないでしょうか。
皆さんのご意見を伺いたいです。

2  2/10「無料オンラインセミナー」のご案内

【管理職のための、年上部下の活かし方・育て方セミナー】
社内で「年上の部下」をマネジメントすることに、悩む管理職の方が増えています。
その背景には――
　(1)雇用延長制度の普及
　(2)年功序列の崩壊
　(3)管理職教育の不足
という構造的な問題があります。
「もう手は尽くしている」と言われることも多いのですが、実は現場の声が十分に反映されていないケースがほとんどです。
このセミナーでは、以下を具体例とともにお伝えします。
　・年上部下との向き合い方
　・信頼関係のつくり方
　・モチベーションの引き出し方
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開催日時：2月10日（火）12:05ー12:35
形式：オンライン（無料）　
https://jibungaku.com/news/172696/ 
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ぜひお気軽にご参加ください。
　 
３　「産業ジェロントロジー」とは何か

一般社団法人日本産業ジェロントロジー協会を運営していて、よく耳にする誤解があります。
「ジェロントロジー＝高齢者向けの能力開発のこと」
これは正しくありません。
ジェロントロジー＝「加齢学」には、法律・金融・医療・文学など多様な分野があります。
例えば、皆さんもご存じ、「楢山節考」「恍惚の人」は、文学から見たジェロントロジー。

企業におけるシニア活躍や人材マネジメントに特化したものが【産業ジェロントロジー】です。

私がこの「産業ジェロントロジー協会」を設立したのは、企業の高齢者問題を解決する人材を育成する産業ジェロントロジーアドバイザー育成のためです。
まだまだ、企業内で活躍している方が少ないですが、皆様もご一緒くださいますとありがたく存じます。
2/26には「働かないおじさん」をテーマに、会員勉強会を開催。楽しみにしています。
(紹介動画)
https://jiga.jp/gerontology-advisor-shikaku-e/

(編集後記)
前回の郷ひろみさんの記事が、予想以上に好評でした。
少し驚いています。芸能コンテンツを、ジェロントロジーで考察したものです。
以前は、セミナー案内を書かなくてはいけないと、思い込んでいました。
WEBマーケティング会社の方から、異口同音に教え込まれていたからです。
ところが、先日、15年来の友人社長から、こんなことを言われました。
「メルマガは、売込みではなくmagazineなんだよ。」
「崎山さんの活動や人となりを知ってもらうもの。」
ハッとしました。確かに、仕事を依頼してくださる方は、私のメルマガ読者が多い!
友人社長に感謝しました。
時間かかっていますが、AIを使わずに書いています。自分の経験値です。
今後ともお付き合いくださいますとありがたく存じます。