ミドル・シニア世代キャリア研修・カウンセリング

65歳雇用義務化の後、現場の課題は「制度対応」から「運用・活用フェーズ」へと移りました。いま人事・企画部門に求められているのは、“年齢多様化”を前提とした組織設計です。

モチベーション、評価、育成、コミュニケーション。これまでの「年功を前提とした人事制度」では整合が取れなくなっています。

本セミナーでは、2026年度の人事戦略・教育計画を見据え、シニア人材活用の構造を“設計図”として整理。「来期の制度・研修計画」にそのまま落とし込めるヒントをお届けします。

■セミナー概要

日時 ：2025年12月4日（木）14:00〜14:50

場所 ：オンライン開催（Zoom） ※開催日までにメールでお知らせいたします。

定員：１０名

参加費：5,500円（税込）

お申込み：https://peatix.com/event/4628367

■ このような方におすすめ

１．来期の人事制度・教育体系を再構築したい
２．シニア人材活用を戦略的に設計したい
３．若手上司・年上部下の関係性を組織課題として扱いたい
４．経営戦略に人材ポートフォリオを反映させたい

■当日のプログラム

1．オープニング：経営リスクとしてのシニアマネジメント課題
　 日本社会の「超高齢化」と、企業競争力に直結する5つのリスク
　 法令改正への対応状況と、先送りできない理由
2．なぜマネジメントが「機能不全」に陥るのか？
　 現場の管理職が「言えない」と悩む課題の構造
3．緊急対策の鍵：シニアの心理と能力を理解する
　 衰えない「結晶性知能」と、活かすべき業務への着眼点

4．【実践ヒント】「話が長い」「理解が遅い」への即時対応
　 高齢者心理に基づいた、伝わりやすい説明の基本
5．質疑応答・まとめ

■講師紹介

﨑山みゆき（産業ジェロントロジー研究者）
株式会社自分楽 代表取締役
一般社団法人日本産業ジェロントロジー協会代表理事

短期大学卒業後、会社員を経て、中高年を対象としたコミュニケーション能力開発の研究を開始。大学院にて老年学（ジェロントロジー）と出会い、その知見を企業の人材マネジメントに応用する「産業ジェロントロジー」の第一人者として活動。20年以上にわたり、多くの企業でシニア人材の戦力化、異世代間コミュニケーションの改善を指導。

主な著書：
『シニア人材マネジメントの教科書』（日本経済新聞社）
『40代・50代からの働き方』（日経BP）
『60歳新入社員の伸ばし方・育て方』（労働調査会）など

主催: 株式会社自分楽（じぶんがく）
 URL: https://jibungaku.com